La temporada de eventos tecnológicos está en pleno apogeo. Esta semana, Stripe y Figma reunieron a miles de personas en el centro de San Francisco para sus respectivas conferencias. Me encontré con el CEO de Figma Campo de dylan Después de su apertura clave en la configuración, donde anunció la expansión de productos más significativa en la historia de la compañía.
A continuación, encontrará nuestra conversación sobre cómo ve que ai se ajusta a Figma después de un comienzo difícil a integrar la tecnología el año pasado, las nuevas áreas a las que está dirigida a hacer crecer la plataforma y más. Y sigue leyendo sobre cómo Meta está subiendo el calor en su equipo de IA, mis pensamientos sobre las noticias de Operai de esta semana y más …
“El diseño y la artesanía son el diferenciador”
En estos días, parece que Figma tiene toda la industria del software creativo en su punto de vista.
El miércoles, CEO Campo de dylan Caminó en el escenario frente a unas 8,000 personas en el Moscone Center en San Francisco para anunciar cuatro productos nuevos: una herramienta de creación de prototipos similar a ChatGPT, un constructor de sitios web y una plataforma de alojamiento, una herramienta AD de marca ai–ai-BLANDE SEDABLE a CanVA y un competidor de Adobe Illustrator.
La última vez que entrevisté a Field, estaba restableciendo la cultura interna de Figma después de que su venta de $ 20 mil millones a Adobe fue bloqueada. Cuando nos pusimos al día después de su nota clave esta semana, quería escuchar sobre su enfoque para expandir el conjunto de productos de Figma antes de su IPO planificada (la última de las cuales se negó a hablar), cómo su nuevo enfoque para integrar la IA difiere del enfoque del año pasado que metió en problemas a FIGMA y cómo ve los nuevos productos de la compañía que se enfrentan con la competencia.
La siguiente conversación ha sido editada por longitud y claridad:
El año pasado, cuando comenzó a incorporar IA generativa a la Figma, había consternación al respecto en la industria. Parece que el estado de ánimo ha cambiado. Ahora, la gente está comenzando a aceptar la idea de la IA en estos productos creativos. ¿Sientes ese cambio?
Creo que la gente entiende ahora lo que hacen los modelos, y eso es diferente de la config 2024, donde teníamos un enfoque diferente que no estaba impulsado por el modelo, y no sentimos que estaba cumpliendo con la marca.
Los modelos son útiles, y creo que vienen con compensaciones. Estamos usando Claude Sonnet 3.7 en la demostración de Make. Obviamente, es modular. Podemos usar otros modelos y, en el futuro. Lo único que es constante es el cambio cuando se trata del desarrollo del modelo. No se puede predecir necesariamente de estos modelos lo que publicarán, y si es algo derivado o no derivado.
En su opinión, ¿este enfoque de modelo plug-and-play que está asumiendo ahora mueve la responsabilidad del proveedor de modelos?
Hacemos todo lo posible siempre que sea posible para hacer atribuciones. Por ejemplo, si toma un diseño de la comunidad, y podemos detectar que proviene de la comunidad, ponemos un enlace de atribución en su código. Al mismo tiempo, no podemos saber cuándo el modelo potencialmente ha recordado algo. No es algo que hemos entrenado, ¿verdad? Así que solo hay hasta ahora que podemos ir aquí. Eso no significa que no sea beneficioso para el usuario.
¿Te preocupa que los proveedores de modelos hagan más de lo que Figma puede hacer? ¿Cómo piensas sobre tu lugar como una aplicación en un mundo de IA?
Mirando hacia atrás en la última década en Figma, lo que ha sido continuamente sorprendente para mí es que realmente hemos estado en esta curva exponencial de cuánto software se crea. Básicamente va vertical. Vamos a ver más software creado que nunca debido a la IA.
Realmente creo que el diseño y la artesanía son el diferenciador que hace que un producto y una marca se destaque. ¿Puedes vibrar código o hackear tu camino hacia algo que gana dinero? Absolutamente. ¿Pero va a ser un producto duradero? Para eso, si tiene algún nivel de competencia, debe tener un diseño realmente bueno, un punto de vista, una gran experiencia de usuario y una gran marca. Si piensa en todo el contexto que los humanos tienen que un LLM no lo hace, no veo que sea el caso de que los modelos lo llevarán hasta allí hasta el final.
¿Cómo aborda la forma en que Figma se expande en nuevas áreas de productos?
Vemos lo que la gente ya está haciendo en Figma. En 2020, en tiempos pandémicos, las personas trataban a las figma como un espacio para colaborar. Vimos toneladas de lluvia de ideas e ideación. Tuvimos que sacar eso y hacerlo su propia superficie porque el diseño de figma no está optimizado para hacer una lluvia de ideas, ideación, pizarra o diagramación. Vimos que el 5 por ciento de los archivos en el diseño de figma eran diapositivas, por lo que fuimos e hicimos diapositivas de figma. Creo que hay mucho más dentro de la Figma, en términos de casos de uso, que deben retirarse.
La marca de figma, que acabas de presentar, es muy amplia en lo que puede hacer. ¿Cuál es el objetivo?
Hablamos mucho sobre el proceso de pasar de una idea a otro, y eso puede involucrar todo tipo de pasos diferentes. Haga que los tramos todo ese proceso. A veces tienes una idea en tu cabeza, y dices: “Quiero prototipo de esto. Quiero sacarla, o quiero usarla para mí para iterar y ver si realmente funciona”.
Con los sitios de Figma, ¿tiene como objetivo competir con Squarespace y WordPress? ¿Qué tan profundo vas al alojamiento web y todo eso implica?
En este momento, estamos organizando. Puede establecer un dominio personalizado. Los sitios se han realizado en Figma durante mucho tiempo. Tendría que ir a otro lugar para implementarlos, o podría codificarlo todo desde Figma. Obviamente, esperamos que el modo Dev pueda ayudar con eso, pero si podemos llegar al punto en que puede presionar el botón Publicar, eso me parece infinitamente mejor para un diseñador que intenta llevar un sitio al mundo. Creo que es un caso de uso bastante distinto de las cuadrículas del mundo, donde, similar al de Canva, están más dirigidos a los consumidores y las pequeñas empresas.
¿Lanzará una aplicación móvil para Figma Buzz, su herramienta de marketing de IA? Si lo hace, podría verlo más directamente compitiendo con Canva.
Eso no está en nuestros planes en este momento. Creo que en este momento estamos enfocados en asegurarnos de que el zumbido sea realmente de alta calidad para lo que estamos tratando de hacer en la web, y podemos ir desde allí.
Tengo el mayor respeto por el lienzo. Los fundadores son creíbles. Mi conceptualización de Canva está más en el lado del consumidor y las pequeñas empresas. Estás tratando de hacer algo rápido. Buzz se centra en los activos de la marca. Es un caso de uso empresarial.
¿Crees que herramientas como Buzz reemplazarán la publicidad digital tal como existe hoy?
Creo que hay un papel para la IA en la generación de activos de marketing. En Buzz, puede generar imágenes y puede escribir texto. Lo que aún no he visto es un mundo en el que los modelos puedan generar contenido del que un equipo de marca estaría realmente orgulloso. Tal vez viene, pero parece más lejos de lo que cabría esperar.
- Llamada de atención de Meta: El equipo de IA en Meta siente el calor. Director de productos Chris Coxque supervisa la División Building Llama y Meta ai, recientemente escribió un memorando interno que aborda “Mucho agotamiento” en la Org y los problemas culturales que quiere solucionar. Si bien reconoce un “núcleo de emoción con los primeros usuarios” de la aplicación Meta ai, desafía a la organización para ser “consciente de sí mismo sobre lo que nos necesitará subir de nivel” y enfatiza la necesidad de una “estructura” más plana “para arreglar las” capas de revisión entre nuestros mejores líderes técnicos y la parte superior “. Algunas otras citas, según una copia del memorando que he visto: “Necesitamos una cultura de decir 'no' más a menudo cuando se les pide que apreten los plazos si significa cortar esquinas … hay un patrón con demasiada frecuencia de querer esconder malas noticias … en algunos casos nos falta infraestructura crítica de la que necesitamos tener éxito en la escala en la que estamos operando”.
- Operai sigue siendo una organización sin fines de lucro: A pesar de que Operai dice que ha encontrado una manera de mantener una organización sin fines de lucro mientras obtiene ganancias ilimitadas, su reestructuración corporativa está lejos de terminar. Todavía existe la gran cuestión de cuánta capital poseerá la organización sin fines de lucro de control en el negocio (una decisión que los reguladores deben bendecer y han tenido un precio de precio establecido por Elon almizcle), que a su vez tiene implicaciones masivas para los inversores de Openai. Recién llegado informes que “Microsoft quiere una participación más grande de la que se siente Operai es justo”. Si Sam Altman puede escapar limpiamente del <a target="_blank" href="https://x.com/pitdesi/status/1919943186669015200″>ganga faustian Hizo con Microsoft hace años para Compute, será una hazaña más impresionante que el crecimiento de los usuarios de Chatgpt. Financiación futura de Openai de SoftBank, capacidad de hacer grandes ofertas como Windsurfy los esfuerzos de reclutamiento dependen en última instancia de que este desastre se resuelva.
- “Eso nunca ha sucedido en 20 años”. – Cue Eddy En el puesto de testigos, describiendo cómo el tráfico de Google disminuyó en Safari por primera vez el mes pasado. (Es sorprendente cuál es la amenaza de más de $ 20 mil millones en la evaporación del margen de ganancias puras que lo diga).
- “Tim ha tenido una mala semana. No voy a acumular. Sundar es genial”. – Mark Zuckerberg en el escenario en Stripe Sessions con John Collison.
- “Es lo que es.” – Dara Khosrowshahi Durante un súper todas las manos sobre el cambio de la compañía a la política sabática y el mandato de regreso a la oficina.
- “Ciertos productos con los que he estado muy involucrado, creo que hubo algunas consecuencias involuntarias que estaban lejos de ser agradables”. – Jony Ive en el escenario con Patrick Collison en sesiones de stripe.
- “El hombre más rico del mundo ha estado involucrado en la muerte de los niños más pobres del mundo” – Bill Gates en Elon almizcle mientras habla con The New York Times.
- El único movimiento de trabajo del que cualquiera podría hablar esta semana fue el CEO de Instacart. Creyas simo Dirigiéndose a OpenAi para ser “CEO de aplicaciones” (la última vez que revisé, OpenAi solo opera una aplicación, por lo que es una pista sólida de lo que viene). Esta noticia fue filtrado mucho antes de Cuando fue planeado Para ser anunciado, causando mucho drama en Instacart, especialmente. Simo tiene sentido como líder en Openai, dado que ya estaba en el tablero sin fines de lucro, sabe cómo escalar orgs y se une a un banco familiar de otros ex líderes de facebook. Lo que es más desconcertante es que Sam Altman solo dio ARRULLO Brad Lightcap Supervisión de “operaciones diarias”, y ahora Simo presumiblemente será el jefe de Lightcap. Por lo general, una empresa se convierte en un conglomerado masivo con varias grandes empresas antes de que tenga múltiples CEO. Altman <a target="_blank" href="https://x.com/sama/status/1920341429655634024″>dice Esta nueva configuración le permitirá concentrarse en “investigación, cálculo y seguridad”. ¡Veremos sobre eso!
- Hablando de OpenAi: Aliisa Rosenthalsu primer jefe de ventas, es partida.
- Rob Ferguscofundador del Laboratorio de Investigación de ai de Meta, Fair, ha regresado Después de cinco años en Google Deepmind para dirigir la organización. Científico principal Yann Lecun es <a target="_blank" href="https://x.com/ylecun/status/1920556537233207483″>facturando esto Como un “reenfoque de inteligencia de máquina avanzada: lo que otros llamarían ai o AGI de nivel humano”. También, Y ReedEl director de operaciones de Meta para los laboratorios de realidad, es partida.
- Google Cloud Exec (y ex jefe de productos de anuncios) Jerry discher anunciado Se va de la compañía después de 20 años.
- Cofundador de Aurora Sterling Anderson es que sale Un “papel de liderazgo superior en una empresa global icónica”.
- Greg EstesVicepresidente de Nvidia de Programas de Marketing y Desarrolladores Corporativos, es saliente después de 15 años.
- Chris Handman, El primer asesor general de Snap, es unión Ondulando en el mismo papel. Y Ruby ZefoEl primer director de privacidad de Uber, es saliente.
- Netflix es Buscando Un gerente de producto para ayudar a las personas a “crear y compartir contenido de manera atractiva de Netflix”.
- x está buscando <a target="_blank" href="https://www.businessinsider.com/elon-musk-x-seeks-new-pr-leader-2025-5″>una nueva cabeza de relaciones públicas. (Buena suerte.)
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